Merkezi olmayan özerk kuruluşların (DAO) artan popülaritesi, Web3 ekosistemi içinde topluluk odaklı projeler yaratmaya yönelik artan eğilimi yansıtıyor.

DAO özünde, bir topluluk içinde merkezi olmayan karar vermeyi sağlayan bir organizasyon yapısıdır.

DeepDAO’nun kayıt verilerine göre şu anda bu projelerin 4.000’den fazlası var. DAO’ları her zamankinden daha kolay hale getiren yeni araçlarla, bu topluluklardaki nicelik, kaliteyi kolayca geçebilir ve bu projeleri uzun vadede anlamlı kılacak şeyler ortaya çıkar.

Temel bir bileşen

Merkezi olmayan kuruluşların temel yapısı, diğer tüm teknoloji girişimlerine benziyor: katma değerli bir hizmete veya ürüne, bir kullanıcı topluluğuna, hazineye, bir iş geliştirme planına ve pazarlamaya ihtiyaç duyuyor.

finanskulis’a konuşan Universal Basic Income (UBI) jetonunu veren Proof-Of-Humanity DAO’nun (PoH DAO) kurucusu Santiago Siri, DAO’ları sürdürülebilir hale getirme konusundaki özel bileşenini paylaştı: ilgili bir topluluk:

“Katılımcı bir topluluk oluşturduktan sonra, finansman mekanizmaları, diğer DAO’larla ittifaklar, yönetişim ve katılım mekanizmaları vb. bulabiliriz. Ancak bir topluluk olmadan DAO gerçek değildir.”

Topluluk odağı, Web3 alanı boyunca tekrarlanır, ancak projenize kaydolan yalnızca bir grup insan, onu başarılı kılmak için yeterli olmayacaktır.

Siri’nin açıkladığı gibi, bir DAO için gerçek öncelik, o topluluğa en başından bir amaç vermektir. “Ruhu veya amacı olmayan bir projede genellikle olan şey, bir grup paralı askerin değer yaratmadan parayı alıp gitmesidir” dedi.

Merkezi olmayan bir yapının temeli olarak topluluk, oldukça önemli başka bir faktörü de destekler: finansman.

Bir DAO nasıl finanse edilir?

DAO’ların genellikle sürdürülebilirlik ekonomik planlarına eklediği bir adım, tokenizasyondur.

finanskulis’a konuşan, merkezi olmayan projeler için kar amacı gütmeyen ve açık kaynaklı bir platform olan Giveth’in DAO Sorumlusu Mitch Oz, yanlış zamanda yapılırsa tokenleştirmenin oldukça tehlikeli bir hareket olduğu konusunda uyardı.

Son zamanlarda: FTX’in çöküşü sonunda kripto endüstrisi yönetişim standartlarını değiştirebilir

“İnsanlar bir jeton başlatma fikrini ortaya attığında, bu genellikle bir airdrop başlatmak ve yutturmaca oluşturmakla ilgilidir. Bir belirteç, aktarılabilir bir belirteç, başlamak için iyi bir fikir değil ve bence birçok DAO’nun başarısız olduğu yer burasıdır” dedi.

Oz, deneyimine göre bir topluluk belirteci oluştururken küçük adımlarla başlamanızı önerir. “Bir tür token ağırlıklı yönetişime sahip olmanın ve satın alınamayan bir token ile başlamanın çok önemli olduğunu düşünüyorum” dedi.

Öte yandan, DAO’ların tokenize projeler için finansman programları ve risk sermayesi (VC) yoluyla elde edebileceği dış finansman da vardır.

Geleneksel yeni başlayan girişimcilerin ilk onaylı fonlarını almak için yürüdükleri ipte yürümek yerine, Web3 projelerini ve topluluklarını desteklemeye odaklanan hibe programları artık fon elde etmenin yeni bir yolunu sunuyor.

finanskulis’a konuşan blockchain odaklı risk sermayesi şirketi Gumi Cryptos’ta risk sermayedarı olan Ashley Dávila, Web3 hibelerinin, DAO’ların dışarıdan fon aldıklarında finansal olarak kendi kendine yeterli olmalarını sağladığını açıkladı.

“Fonların genellikle hiçbir şartı yoktur, bu nedenle çok çekicidirler ve gelir olarak görülebilirler. Ortak görüş, hibelerin seyreltici olmadığı ve VC finansmanının seyreltici olduğu yönündedir” dedi.

OP Crypto’nun girişim ortağı ve Web3 Familia DAO’nun kurucusu Christian Narváez, finanskulis’a verdiği demeçte, Web3 projelerinin risk sermayesi kapılarını çalmadan önce hibeler yoluyla dışarıdan finansmana başlaması gerektiğini söyledi.

“Blockchain ekosisteminde oluşturulan Web3 projelerinin hibe başvurusunda bulunmasını her zaman tavsiye ederim. Projeniz için hisse senetlerinden vazgeçmek zorunda kalmadan sermaye artırmanın etkili bir yolu” dedi.

Narváez, Web3 projelerinin projelerini bir VC’ye götürmeye hazır olmadan önce ayakta kalmasına izin veren bir teknik bile olduğunu sözlerine ekledi:

“Buna, temel olarak farklı blok zincirlerinden çok sayıda hibeyi ifade eden ve sermayeyi özsermaye içermeyen bir şekilde artıran, projelerin VC fonlarını artırmaya çalışmadan önce mülkiyeti mümkün olduğu kadar uzun süre elinde tutmasına izin veren hibe çiftçiliği denir.”

Bir DAO, bir topluluk kurup fon aldıktan sonra dışarıdan sorunsuz çalışıyor gibi görünse de, merkezi olmayan rüyayı gerçekleştirmek idealistlerin söylediği kadar kolay değildir.

DAO draması

Tüm oylama ve finansman süreçleri blok zincirinde usulüne uygun olarak kaydedilmiş olsa da, DAO’lar hâlâ fon şeffaflığı ve gücün merkezileştirilmesi ile mücadele ediyor.

Bu sorunları çevreleyen skandallar, Ethereum topluluğuna adanmış uluslararası bir etkinlik olan Devcon IV’te baskın bir temaydı.

Bir örnekte, Harmony protokolünün üyeleri Blu3DAO politikasını eleştirerek, kurucu ekip ve ana sponsorları Harmony protokolünün kendisinde şüpheli fon yönetimi ve olası bir çıkar çatışması gözlemlediklerini iddia ettiler.

DAO tarafından sağlanan bilgilerdeki tutarsızlıklar da bir alarmı tetikledi. Harmony’nin forumu, kuruluş ile Blu3DAO’nun kurucularına ait olan MoneyBoss şirketi arasındaki bağları da ortaya çıkardı.

Blockchain topluluğundan gelen tepkiler, Blu3DAO üyelerinin desteği ve Twitter’daki kullanıcıların soruları ile karıştırıldı.

Blu3DAO Kurucusu ele alinan Bu iddialar, kamuoyuna açıklandıktan kısa bir süre sonra, karşıtı Blockchain topluluğundan daha fazla tepki. takım da sağlanan Fon yönetimine ilişkin raporların itibarını sarsmak ve işlerine devam etmek için olaydan bir ay sonra blok zincirindeki işlemlerinin kanıtı.

Siri ayrıca etkinlikte sahnede geçirdiği zamanın bir kısmını, yönetim ortağı Kleros ekibi tarafından PoH DAO’da oy haklarının merkezileştirildiği iddia edilen sözde “DAO dramasını” temizlemeye ayırdı.

Başka bir örnek, Nisan ayında, FEI protokolü ile Rari Capital DAO’nun birleşmesi olan FEI/TRIBE DAO’nun 80 milyon dolarlık bir hack ile manşetlere çıkmasıyla yaşandı. Liderlik, fonları karşılama kararı üzerinde ileri geri giden çalkantılı bir oylama sürecine girerken, belirsizlik kuruluşun topluluğunu kasıp kavurdu.

kripto kişilik Cobie olarak açıkladı bir Twitter dizisinde, oylama, ikinci bir oylamada fonların iadesine karşı oy kullanan FEI Protokolünün kendisinden büyük ölçüde etkilendi. FEI’nin kurucusu Joey Santoro kapalı davasının DAO oylamasının mevcut keşif durumuna bir örnek olduğunu ve günlüğün Kabile DAO’dan ayrıldığını doğruladığını söyledi.

Peki DAO’nun bu keşfedilmemiş bölgesine sağ ayakla nasıl girilir?

DAO’lar sıfırdan

Çoğu yeni DAO, mevcut topluluklardan doğar ve çoğu zaman finansman veya iş planı olmadan. Bu nedenle, kurucular ve yöneticiler projelerini hayata geçirmek için farklı yollar izlerler.

Latin Amerika’dan sekiz kadın tarafından yönetilen yeni bir kadın örgütü olan Cryptonikas DAO’nun durumu böyle. Kurucusu ve yöneticisi Giselle Chacón’a göre, doğru yolda kalmanın anahtarı, yalnızca Web3 araçlarına güvenmekten çok, hem bir topluluk hem de bir şirket olarak sürdürülebilir olmak için güçlü bir temel oluşturmakla daha çok ilgili.

finanskulis’a konuşan Chacón, Cryptonikas’ı kurmadan önce başka bir DAO’nun parçası olarak kendi deneyimlerinden bahsetti ve bu da onu kendi topluluğuyla daha geleneksel bir yaklaşım benimsemeye sevk etti.

“Artık güçlü bir topluluk olduğumuza ve bize fon sağlamak isteyen insanlara sahip olduğumuza göre, Amerika Birleşik Devletleri’nde bir şirket kurmak için yola çıktık” dedi.

Cryptonikas’ın ürün müdürü Rosa Jérez’e göre, projeyi bir C-Corp şirketi olarak kaydettirmek, finansman sağlamayı taahhüt etmeden çok önce finansmanın meşruiyetini sağlamanın etkili bir yoludur.

“AC Corp, ticari faaliyetlerimizden gelir elde edebilen özel bir şirket olarak faaliyet göstermemize izin veriyor,” diye açıkladı.

Son zamanlarda: Bitcoin madencileri Teksas şebekesini dengelemek için yazılım arıyor

Jeréz, “Web3 ekosisteminde büyük bir benimseme sağlanana kadar” DAO için tercih edilen yapının bu olduğunu ekledi.

Şu anda, Web3 topluluğunun çoğunluğu için ideal kurulum, tamamen ademi merkeziyetçilik ve yalnızca ekosistemdeki teknolojik ve finansal kaynaklara güvenmek. Chacón’un da belirttiği gibi, mücadele gerçekçi beklentilere sahip olmak ve gözleriniz tamamen açıkken DAO alanına girmektir:

“Ütopya istemiyoruz. Bir startup olarak DAO’muzun zamanında ve sürdürülebilir olmasını istiyoruz, bu yüzden süreci romantikleştirmeyelim.”